作為三家業(yè)務(wù)重合度最高的業(yè)務(wù)，包括地圖在內(nèi)的位置服務(wù)已經(jīng)成為了BAT競爭的重點。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國手機地圖用戶規(guī)模達(dá)到7.17億人，環(huán)比增長1.4%。百度地圖和高德地圖占據(jù)絕大部分市場份額，騰訊地圖和搜狗地圖占據(jù)三四名。從用戶規(guī)模和增長速度來看，國內(nèi)手機地圖行業(yè)已經(jīng)進入了成熟期，

 

　　從屬性上來看，地圖是真實世界的數(shù)據(jù)庫，是開展社交、O2O等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但另一方面，底層構(gòu)件的基礎(chǔ)特性決定了地圖本身本身并不是一個能產(chǎn)生很大收入的業(yè)務(wù)，“公益性質(zhì)”明顯。地圖的本質(zhì)是定位和導(dǎo)航，但其所帶來的巨大流量和數(shù)據(jù)則讓巨頭們在位置服務(wù)的開拓上有了新的可能。

 

　　在互聯(lián)網(wǎng)下半場，如何在保持地圖應(yīng)用的現(xiàn)有用戶存量上開拓滿足B端客戶對于位置服務(wù)的需求將會在很大程度上影響互聯(lián)網(wǎng)下半場的戰(zhàn)況。

 

　　百度地圖：AI加持

 

　　和其它兩家相比，百度無法在社交和支付上與之抗衡，地圖是百度除了搜索、信息流外為數(shù)不多的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，百度在地圖上的投入也從不吝嗇。

 

　　2016年，百度地圖上線AR步導(dǎo)，2017年，百度地圖開啟“人工智能地圖時代”，同年7月，前百度總裁兼CEO陸奇宣布百度“ALLINAI”，去年三月，百度地圖事業(yè)部從百度搜索公司轉(zhuǎn)入AI技術(shù)平臺體系（AIG）。

 

　　通過深度學(xué)習(xí)、圖像識別、語音交互、交通大數(shù)據(jù)等AI技術(shù)，百度地圖成為了百度這幾年在AI技術(shù)上最具代表性的產(chǎn)品。智能語音交互也一直是百度地圖對外宣傳的重點，百度方面稱，通過將AI語音鑲嵌在地圖底層，可以更好地調(diào)用各種資源，更便捷地提供服務(wù)。

 

　　從實際的應(yīng)用場景和交互邏輯上來看，相比觸碰式交互，互動AI語音交互更具有優(yōu)勢，在復(fù)雜忙碌的場合，地圖需要被快速喚醒。而對長時間復(fù)雜模糊的語義理解的需求則必須要仰仗AI的能力。百度地圖在去年國慶期間，用戶使用百度地圖智能語音助手功能的次數(shù)相比日常翻了一倍，這可以說明，智能語音交互地圖是有市場需求的。

 

　　百度在地圖AI上的巨大投入或許看中的也正是這一點，一方面地圖是AI語音能力的最前沿應(yīng)用場景，另一方面還可以為語音交互積累大量精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，形成語音能力與地圖使用體驗的良性循環(huán)。除了語音交互，地圖所實現(xiàn)的越來越多的功能也離不開AI的加持，這對于包括O2O，出行、商業(yè)地理、智慧交通、自動駕駛系統(tǒng)等在內(nèi)的百度其它位置服務(wù)領(lǐng)域也有著不小的技術(shù)儲備和前瞻作用。

 

　　騰訊位置服務(wù)：小程序或是爆發(fā)點

 

　　去年下半年，騰訊完成最新一次組織架構(gòu)調(diào)整，新成立云與智慧事業(yè)群（CSIG），這一事業(yè)群被外界普遍視為騰訊B端業(yè)務(wù)的統(tǒng)一出口。騰訊地圖、位置服務(wù)均從過去的移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)調(diào)整至云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群。

 

　　和百度高德相比，騰訊在手機地圖市場并沒有什么優(yōu)勢，但在B端領(lǐng)域，騰訊則早有布局。騰訊從2012年開始布局位置服務(wù)，2014年騰訊向整個行業(yè)生態(tài)開放騰訊位置服務(wù)能力，2016年騰訊將位置服務(wù)作為騰訊互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的四大基礎(chǔ)能力之一。

 

　　騰訊位置服務(wù)的優(yōu)勢在于擁有整個騰訊生態(tài)體系做支撐，在去年的全球合作伙伴大會上，騰訊位置服務(wù)推出針對出行、物流、零售、游戲等四大行業(yè)的解決方案。在這當(dāng)中，游戲行業(yè)或是騰訊相較于其它兩家較為優(yōu)勢和頗具特色的領(lǐng)域，基于位置的街區(qū)排名、交友（王者榮耀、刺激戰(zhàn)場）、將騰訊地圖導(dǎo)航植入AR互動類游戲之中（QQ紅包）等，這些使得游戲在玩法上有了更多的可能性，同樣也會反哺騰訊在游戲包括用戶留存在內(nèi)的進一步增長。

 

　　除此之外，騰訊在位置服務(wù)領(lǐng)域或許還有另一個殺手锏：小程序。去年9月，騰訊位置服務(wù)面向開發(fā)者全面開放小程序解決方案，和以往需要通過WebView的方式調(diào)用第三方H5地圖實現(xiàn)個性化地圖不同，騰訊位置服務(wù)此次提供的小程序解決方案是基于微信原生地圖上開放的能力。對于開發(fā)者來說，開發(fā)個性化地圖的難度和時長都降低不少。

 

　　地圖向左，位置向右，BAT的位置服務(wù)生存之道

 

　　改版后的“附近的小程序”

 

　　事實上，微信“附近的小程序”在經(jīng)過改版之后，已經(jīng)可以提供本地生活的各種服務(wù)，加上小程序無需下載，用完即走的體驗，小程序很可能成為騰訊本地生活服務(wù)的入口，而在這背后，必定是巨大的位置服務(wù)開發(fā)、使用需求。

 

　　地圖向左，位置向右，BAT的位置服務(wù)生存之道

 

　　騰訊乘車碼：典型的內(nèi)含位置服務(wù)的小程序

 

　　騰訊將位置服務(wù)并入CSIG，看中的當(dāng)然是位置服務(wù)在B端合作伙伴商的巨大需求，在ToB業(yè)務(wù)陣營上，騰訊并非外界所看到因為社交氛圍過濃而不具備B端業(yè)務(wù)的基因，馬化騰口中的“扎根消費者互聯(lián)網(wǎng)、積極擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”意味著B端和C端業(yè)務(wù)將會有更多的融合，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)上半場儲備的C端海量用戶基礎(chǔ)和長久的服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)勢將會成為迎戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)下半場的利器。

 

　　高德：背靠阿里好乘涼

 

　　地圖向左，位置向右，BAT的位置服務(wù)生存之道

 

　　去年聯(lián)合國世界地理信息大會期間，高德“重繪”德清

 

　　得益于高德在手機地圖的C端消費者領(lǐng)域的優(yōu)勢地位和阿里的生態(tài)體系，高德位置服務(wù)在解決方案覆蓋領(lǐng)域方面，相比百度和騰訊都更為全面，既包括百度未涉及的游戲和社交領(lǐng)域，也包含騰訊較為弱勢的智能硬件方向。

 

　　地圖向左，位置向右，BAT的位置服務(wù)生存之道

 

　　去年10月，阿里宣布合并口碑和餓了嗎，成立阿里本地生活服務(wù)公司，這意味著本地生活服務(wù)成為阿里生態(tài)戰(zhàn)略的新高地，而餓了么的本地生活服務(wù)資源和即時配送能力離不開高德提供的地圖和定位服務(wù)。

 

　　O2O的核心是基于地理位置，高德的優(yōu)勢在于背靠阿里的本地生活服務(wù)資源，能夠覆蓋覆蓋到家、到店、外賣等多種O2O服務(wù)類型。此外，淘寶、天貓、菜鳥裹裹的存在則讓高德在電商以及和電商緊密關(guān)聯(lián)的物流行業(yè)有著天然的位置服務(wù)優(yōu)勢。

 

　　地圖業(yè)務(wù)側(cè)重服務(wù)C端消費者，位置服務(wù)側(cè)重服務(wù)B端客戶已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的共識。從產(chǎn)品屬性上看，地圖是真實世界的數(shù)據(jù)庫，是互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實世界連接的基礎(chǔ)通道。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向線下現(xiàn)實生活、各行各業(yè)的不斷滲透，以及傳統(tǒng)行業(yè)向線上的突破，位置服務(wù)需求不斷擴大，新零售、物聯(lián)網(wǎng)、共享出行等離不開位置服務(wù)的支持，經(jīng)歷虛擬化向虛擬實體并存化的轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，對位置服務(wù)的重視是擁抱未來互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的必由之路。